BYOAI : DE L'ADOPTION SAUVAGE
À L'AVANTAGE STRATÉGIQUE

Il s’agit d’une conférence (keynote), pas d’une formation professionnelle. L’intervention vise à sensibiliser, aligner et éclairer la prise de décision autour du BYOAI et de l’usage de l’IA. Elle ne constitue pas une action de formation au sens réglementaire : pas de programme pédagogique, pas d’objectifs de compétences, pas d’évaluation, pas d’attestation, pas de financement OPCO. L’objectif est d’apporter une grille de lecture stratégique pour comprendre les enjeux, les risques et les choix à opérer.

Aux dirigeants, décideurs et managers, ainsi qu’aux fonctions exposées aux usages de l’IA et aux données (RH, IT/SI, communication/marketing, opérations). Le BYOAI étant transverse, la présence de décideurs est ce qui transforme une réflexion en arbitrages et en cap commun.

Non. La conférence est utile aussi bien quand l’IA est déjà utilisée au quotidien que lorsqu’elle est encore émergente.

De la clarté et de l’alignement. Les zones grises deviennent lisibles : ce qui peut être toléré, ce qui doit être encadré et ce qui présente un risque immédiat. La conférence aide à poser un cadre de discussion partagé et à identifier les décisions prioritaires pour reprendre la maîtrise des usages sans freiner l'activité.

C’est l’une des questions centrales abordées pendant la keynote. J’y expose les limites des stratégies d’interdiction, les effets de contournement qu’elles génèrent, et les approches plus efficaces pour reprendre la maîtrise des usages sans bloquer l'activité.

Absolument. Si la conférence est organisée pour votre entreprise (interne), je calibre la thématique et son contenu à votre réalité : niveau de maturité IA, enjeux prioritaires, métiers présents et dynamique managériale. Un échange en amont permet d’ajuster le niveau, le vocabulaire, les angles et les exemples, tout en restant sur un format conférence. En revanche si la conférence est organisée en format public (plusieurs organisations), le contenu reste volontairement plus transverse afin de servir des contextes et priorités variés. Si vous cherchez un impact profond et un vrai déclic collectif, la conférence interne, alignée à 100 % sur votre stratégie, est l'outil le plus puissant.

Pour que l’IA devienne le moteur de votre culture, je l’articule autour de trois moments de vérité :

L'alignement des dirigeants (Séminaires, Comex, Codir) : en huis clos, c’est le format du « sans filtre ». On lève les tabous sur les usages réels - comme le BYOAI - et on affronte les peurs latentes pour aligner vos leaders sur un langage commun. Le bénéfice ? Une équipe de direction soudée, capable d’incarner la transformation plutôt que de la subir.

Le ralliement des équipes (Plénières, Conventions, Kick-offs) : sur la grande scène, l’objectif est de transformer l’attentisme en une dynamique collective. On dépasse le code pour parler de posture, d’opportunités et de quotidien. Le bénéfice ? Une organisation qui sort de la salle avec une boussole partagée et l'envie réelle de faire de l'IA son meilleur allié opérationnel.

La connexion multisites (Congrès, Sommets, Webinaires mondiaux) : que ce soit sur la scène d’un palais des congrès ou à travers une infrastructure digitale haute performance, l’enjeu est que l'expertise infuse partout, de Paris à Genève, sans aucune déperdition d’énergie. Le bénéfice ? Un format agile qui abolit les distances pour aligner vos filiales internationales instantanément et avec le même niveau d'impact.

L’IA est l’outil, votre équipe est le moteur. Êtes-vous prêt à mettre votre organisation en mouvement ?

Partout. Je me déplace là où vos enjeux l'exigent.

J'interviens en France, en Europe, et notamment au Luxembourg et en Suisse (Genève, Lausanne, Zurich, Bâle). Que ce soit pour une keynote ou une session privée dans vos bureaux, la distance n'est pas un obstacle.

Pour vos équipes internationales ou multisites, cette conférence IA est également disponible à distance en visioconférence. On choisit simplement le format qui servira le mieux vos objectifs.

Le format le plus courant est 1 h 30. La durée peut être ajustée : 1 h pour une intervention courte en événement, jusqu’à 2 h si vous souhaitez intégrer un temps de questions structuré en fin de session.

Oui, sur devis, avec des formats courts, ciblés et orientés résultats. L’accompagnement prolonge la conférence en aidant à passer de la prise de conscience à l’action, sans programme lourd ni dispositif de formation.

Selon les besoins, cela peut inclure : un diagnostic des usages BYOAI et une trajectoire 30/60/90 jours ; une aide à la définition de règles d’usage claires (autorisé, encadré, proscrit) avec support de communication interne ; la mise en place d’assistants IA métiers ciblés (direction, marketing, RH, opérations logistiques, transport, aérien) avec des garde-fous explicites.