Conférencier IA · Strasbourg · France · Suisse · Luxembourg
Conférences IA pour dirigeants et équipes en entreprise
Je propose des conférences sur l’intelligence artificielle pour les dirigeants, les comités de direction, les managers et les équipes. Chaque intervention aide à traiter une question concrète : mesurer la performance, encadrer les usages, préparer les décisions liées à l’AI Act, fixer le degré d’autonomie des agents IA ou anticiper l’évolution des métiers.
Basé à Strasbourg, j’interviens en Alsace, dans le Grand Est, à Paris, partout en France, ainsi qu’en Suisse et au Luxembourg.
Ou appeler le 07 78 32 42 69Raphaël UHLRICH — fondateur de farweb.fr, stratégie IA et marketing digital à Strasbourg
- Comités de direction
- Séminaires
- Conventions
- Réseaux professionnels
Sujets de conférence
Des conférences pour éclairer une décision précise
Une conférence IA en entreprise donne à un public professionnel des repères communs sur une question précise : usages, responsabilité, performance, visibilité, organisation ou ressources. Elle éclaire une décision collective sans se substituer à une formation, un atelier ou un audit.
Performance collective
Vos collaborateurs produisent plus vite avec l’IA. Votre entreprise est-elle vraiment plus performante ?
Question traitée Où l’IA améliore-t-elle réellement la performance collective ?
Produire plus vite ne suffit pas à prouver un gain collectif. La conférence examine les tâches qui gagnent réellement du temps, les coûts de contrôle et de reprise, puis les effets sur les délais, la qualité, le chiffre d’affaires, le taux de conversion, la satisfaction client et le volume de travail absorbé. Elle propose quatre critères pour décider : valeur, faisabilité, risque et vitesse d’apprentissage.
Dirigeants · Managers · Équipes en entreprise
Autonomie et responsabilité
Agents IA en entreprise : l’IA ne se contente plus de répondre. Jusqu’où lui laisser la main ?
Un chatbot répond, un copilote assiste, une automatisation enchaîne des opérations et un agent peut exécuter des tâches avec davantage d’autonomie. La conférence distingue ces niveaux, puis examine les accès accordés, le risque de propagation des erreurs, les validations humaines et la responsabilité finale. Elle met en balance la valeur attendue et la complexité ajoutée, sans transformer l’intervention en formation technique.
Question traitée Jusqu’où déléguer sans perdre la maîtrise du processus ?
Dirigeants · Managers · Équipes en entreprise
Décisions réglementaires
Conférence AI Act à Strasbourg et en Alsace : ce que les dirigeants doivent décider avant le 2 août 2026
La conférence organise la discussion autour de quatre questions : l’entreprise est-elle concernée, quels usages doivent être recensés, comment répartir les responsabilités et quelles décisions doivent être prises en interne ? Elle aide les dirigeants à préparer ces arbitrages. Elle ne remplace ni une consultation juridique, ni un audit de conformité, ni l’avis d’un avocat ou d’un DPO.
Depuis le 2 août 2026, l’intervention porte sur les décisions encore à prendre et sur leur mise en œuvre.
Question traitée Quelles responsabilités faut-il clarifier et quelles décisions faut-il prendre au regard de l’AI Act ?
Dirigeants · Responsables impliqués dans les décisions
Conférence AI Act pour dirigeantsVisibilité dans les réponses
SEO, GEO et IA : vos clients interrogent déjà ChatGPT. Votre entreprise apparaît-elle dans les réponses ?
Les recherches ne passent plus seulement par les moteurs classiques : les clients interrogent aussi des moteurs de réponse. La conférence distingue le SEO, le GEO et la visibilité dans les réponses générées. Elle examine les informations qui aident ces systèmes à identifier une entreprise, à comprendre son activité et à évaluer la crédibilité de ses contenus.
Question traitée Comment rester visible lorsque la réponse arrive avant la visite du site ?
Dirigeants · Marketing · Managers · Équipes
Usages spontanés
BYOAI : de l’adoption sauvage à l’avantage stratégique
L’IA peut entrer dans les pratiques de travail avant qu’une règle commune n’ait été définie. La conférence part de ces usages et des données transmises aux outils d’IA pour montrer pourquoi une interdiction générale ne suffit pas. Elle aborde les règles applicables au quotidien, la gouvernance, la traçabilité et la responsabilité afin de passer d’initiatives individuelles à un usage collectif maîtrisé.
Question traitée Comment encadrer les usages réels sans bloquer l’initiative ?
Dirigeants · Managers · Équipes en entreprise
Conférence BYOAI en entrepriseRôles dans le travail
Vos équipes travaillent avec l’IA. Votre organisation a-t-elle redéfini qui produit, qui valide et qui décide ?
Lorsque l’IA participe à la production, trois responsabilités doivent rester distinctes : produire un livrable, en vérifier la qualité et prendre la décision qui en découle. La conférence examine les écarts d’autonomie, les contrôles nécessaires et le risque de perdre certaines compétences. Elle montre où le jugement, l’expertise, la vérification et l’arbitrage restent nécessaires.
Question traitée Qui produit, qui vérifie et qui assume la décision ?
Organisations · Managers · Équipes
Coût matériel des usages
IA et RSE : l’intelligence artificielle consomme de l’électricité, de l’eau et des équipements. Quels usages en valent réellement le coût ?
Chaque usage de l’IA mobilise de l’électricité, de l’eau et des équipements, pendant l’entraînement comme dans l’usage quotidien. La conférence examine l’utilité réelle, l’effet rebond, le choix du modèle et le niveau de puissance nécessaire. Elle relie ces arbitrages à la RSE et au numérique responsable, sans prétendre établir un bilan carbone.
Question traitée Quels usages justifient réellement les ressources qu’ils mobilisent ?
Dirigeants · RSE · Managers · Équipes
Valeur professionnelle
L’IA sait déjà rédiger, analyser et recommander. Qu’est-ce qui fera demain la valeur d’un cadre ?
Un livrable convaincant ne prouve pas toujours une compréhension réelle. La conférence distingue ce qui est produit de ce qu’un cadre doit encore savoir vérifier, expliquer, juger et assumer. Elle ouvre une réflexion sur l’expertise et la valeur professionnelle lorsque l’IA rédige, analyse ou recommande.
Question traitée Quelle valeur professionnelle reste visible quand l’IA produit le premier livrable ?
Futurs cadres · Alternants · Jeunes diplômés du supérieur
Ce que le public doit en retirer
À l’issue de la conférence, les participants partagent les mêmes repères, comprennent les décisions qui restent à prendre et peuvent poursuivre la discussion avec un vocabulaire commun. L’intervention ne remplace pas une formation, un audit, une consultation juridique ou un travail de mise en œuvre.
Vous pouvez demander une conférence même si le sujet, la date ou le format ne sont pas encore fixés. Indiquez simplement le public concerné et la discussion que vous souhaitez ouvrir.
Parler d’une conférencePoint de vue
De l’usage individuel à la décision d’entreprise
Imaginez une équipe qui prépare une analyse, une proposition commerciale ou une note de synthèse. Avec l’IA, elle peut obtenir une première version plus vite. Ce gain de temps est immédiat, mais il ne prouve pas encore que l’entreprise crée davantage de valeur.
Produire plus vite ne supprime pas le travail de contrôle. Il faut encore préciser la demande, vérifier les informations, reprendre les passages fragiles et arbitrer avant diffusion.
À l’échelle de l’entreprise, le gain se mesure par l’évolution des délais, de la qualité, du taux de conversion, de la satisfaction client ou du volume de travail absorbé. Cette mesure doit aussi tenir compte de la faisabilité, du risque et du temps nécessaire pour apprendre.
Le contrôle fait partie de l’usage. Il porte sur les données transmises, les réponses à vérifier, le moment où une personne reprend la main et les critères de validation. La décision et la responsabilité restent humaines.
Préparer la conférence
Quatre points à fixer avant l’intervention
Question
Ce que le public doit comprendreFormuler le point précis que la conférence doit éclairer.
Public
Les personnes présentesPréciser leurs fonctions, leur niveau de connaissance et la discussion qu’elles auront ensuite.
Contenu
Les exemples utilesChoisir le niveau de détail et les situations qui parleront réellement au public.
Organisation
La date, le lieu et le formatFixer le cadre pratique avant de confirmer l’intervention.
Une conférence peut être organisée sans audit ni accompagnement complémentaire. Si le besoin porte plutôt sur l’examen des usages, des priorités et des responsabilités, un audit IA est plus adapté.
Raphaël UHLRICH · Conférencier IA
Parler de l’IA sans la réduire à ses outils
J’ai travaillé dans le développement informatique avant de me tourner vers le marketing et le conseil. En conférence, je relie le fonctionnement de l’IA à ses effets sur le travail, la qualité et les responsabilités.
Travail et performance
Je montre où l’IA fait gagner du temps, où elle déplace le travail vers la vérification et comment mesurer le résultat à l’échelle de l’entreprise.
Données et systèmes
Mon expérience du développement me permet d’expliquer sans jargon ce que supposent les données, les accès, les automatisations et les systèmes reliés à l’IA.
Règles et responsabilités
Une possibilité technique n’est pas une décision d’entreprise. Pour chaque sujet, j’examine les règles d’usage, les contrôles et les responsabilités à fixer.
Une conférence préparée avec vous
Je prépare et j’anime chaque intervention. Avant la conférence, vous échangez directement avec moi sur le public, le sujet et le niveau de détail.
Contextes d’intervention
Des conférences pour les instances, les événements et les réseaux professionnels
Instances internes
Comité de direction, managers, plénière ou démarche d’acculturation : le sujet se choisit à partir de la décision que l’instance doit préparer ou prendre.
Événements
Séminaire, convention, congrès ou salon : la conférence traite une question précise en tenant compte du public réuni et du programme.
Réseaux professionnels
Réseau, fédération, clients ou partenaires : l’intervention donne un vocabulaire commun pour discuter des usages, de leurs conséquences et des responsabilités.
Agences et organisateurs
Choisir le sujet, puis préparer l’intervention
Pour programmer une conférence, commencez par le public et par ce qu’il doit avoir compris à la fin. Je vous aide ensuite à choisir le sujet le plus pertinent et à définir le format, la durée et le niveau de détail.
Une bio, un portrait et une présentation de la conférence sont disponibles sur demande. Indiquez le lieu, la date envisagée et les contraintes du programme ; je vous réponds sur la disponibilité et le cadre d’intervention.
Questions fréquentes
Choisir et organiser une conférence IA
À quels publics ces conférences s’adressent-elles ?
Ces conférences s’adressent aux dirigeants, aux comités de direction, aux managers et aux équipes en entreprise. Selon le sujet, elles peuvent aussi convenir à une plénière, à un réseau professionnel, à une fédération, à des clients ou partenaires, ainsi qu’à de futurs cadres, des alternants ou de jeunes diplômés. Elles ne sont pas conçues pour les collèges, les lycées ni pour une conférence grand public.
Comment choisir le sujet le plus pertinent ?
Commencez par ce que le public doit comprendre ou pouvoir discuter à la fin de la conférence : performance collective, agents IA, AI Act, visibilité dans les moteurs de réponse, BYOAI, organisation du travail, RSE ou valeur professionnelle. Même si aucune date ni aucun format ne sont fixés, le profil du public et l’objectif de la prise de parole suffisent pour choisir un sujet.
Peut-on réserver chaque sujet ?
Oui. Chaque sujet peut faire l’objet d’une intervention, sous réserve de disponibilité. La confirmation intervient après un échange sur le sujet, le public, le contexte, le lieu et la date de l’événement.
Le contenu peut-il être adapté au contexte de l’entreprise ?
Oui, dans la limite du sujet retenu. L’échange de cadrage précise le public, la question principale et le contexte professionnel. Il sert à convenir du niveau d’adaptation et à distinguer ce qui relève de la conférence d’une éventuelle formation, d’un atelier ou d’un audit.
Conférence, formation, atelier, audit : quelle différence ?
Une conférence éclaire une question devant un public réuni. Une formation transmet des connaissances ou développe des compétences. Un atelier fait travailler les participants sur un objectif défini. Un audit examine une situation existante afin d’établir un diagnostic et des priorités. Cette page présente uniquement des conférences ; un besoin de diagnostic relève d’un audit IA.
Ces sujets conviennent-ils à un comité de direction ?
Oui. Plusieurs sujets sont conçus pour aider un comité de direction à discuter de gouvernance, de responsabilité, de performance, de réglementation, de visibilité ou d’organisation. La conférence apporte des repères communs ; la décision reste celle du comité et peut nécessiter ensuite un audit ou un avis juridique.
Comment le format d’une conférence IA est-il défini ?
Le format se choisit avec l’organisateur en fonction du sujet, du public, du lieu et du programme de l’événement. Le format et la date sont confirmés ensemble avant l’intervention.
Dans quelles zones une intervention est-elle possible ?
Basé à Strasbourg, j’interviens en Alsace, dans le Grand Est, à Paris, partout en France, ainsi qu’en Suisse et au Luxembourg. La disponibilité est vérifiée pour le lieu et la date envisagés.
Quelle est la durée d’une conférence ?
La durée se définit avec l’organisateur selon le sujet, le public et la place prévue dans le programme. Elle est confirmée avant l’intervention.
Et si votre besoin dépasse le cadre d’une conférence ?
Une conférence donne des repères communs et ouvre une discussion. Si vous devez examiner les usages de l’IA et fixer des priorités, l’audit IA est plus adapté. Pour équiper votre site d’un assistant qui répond à partir de vos contenus, consultez l’offre de chatbot IA local. Le pilotage de la stratégie et des actions marketing dans la durée relève de la direction marketing externalisée.
Une agence de conférenciers peut-elle me contacter ?
Oui. Les organisateurs, agences et bureaux de conférenciers peuvent présenter un événement, demander une bio, un portrait et les éléments de présentation disponibles, puis vérifier la disponibilité. Un échange de 15 minutes permet de préciser la demande et de choisir la conférence qui correspond à leur besoin.
Une conférence peut-elle être réservée seule ?
Oui. Vous pouvez réserver une conférence sans audit ni accompagnement complémentaire. Si un autre besoin apparaît ensuite, il fera l’objet d’un échange et d’une proposition distincts.
Organiser une conférence sur l’IA
Vous pouvez me contacter même si le sujet, la date ou le format ne sont pas encore fixés. Indiquez le public concerné et ce que vous souhaitez lui faire comprendre ; je vous aide à choisir la conférence et à préciser son organisation.
Ou appeler le 07 78 32 42 69