Consultant Expert IA & Marketing — Strasbourg
L’IA n’est plus une option. C’est votre moteur.
Je pars de vos enjeux de croissance et d’organisation pour identifier les usages pertinents de l’IA et accompagner l’évolution de vos pratiques. Je conçois également des applications métiers, des automatisations et des agents IA, ainsi que des sites web optimisés pour le référencement naturel (SEO) et la visibilité dans les réponses des IA génératives (GEO).
Parlons de votre besoin Premier échange de 15 minutes
Basé à Strasbourg · France · Suisse · Luxembourg
Vos collaborateurs utilisent déjà l’IA. Savez-vous pour quoi, comment et avec quelles règles ?
Je suis consultant indépendant en stratégie IA et marketing digital : audit IA, conférences IA, direction marketing externalisée et Studio digital & IA.
Audit IA
Mesurer. Clarifier. Prioriser.Vos collaborateurs utilisent déjà l’IA. Savez-vous pour quoi, comment et avec quelles règles ?
Le piège ? Confondre vitesse et performance.
L’IA accélère ce qui se voit.
- Le travail est-il terminé plus vite ?
- Y a-t-il moins de corrections ?
- L’équipe produit-elle davantage ?
- Chaque résultat coûte-t-il moins cher ?
L’adoption se constate. La performance se prouve.
Je ne vends pas de l’IA. Je structure son usage.
Vous voulez savoir quels usages de l’IA méritent d’être développés, corrigés ou arrêtés.
- Cartographier les usages réels.
- Mesurer ce qu’ils apportent.
- Clarifier qui produit, qui valide et qui décide.
- Définir les priorités des 90 prochains jours.
- Durée de l’audit
- 2 à 4 semaines, selon le périmètre
- Pour qui
- Dirigeants PME · ETI · DSI · DPO
Faire le point sur mes usages IA Quelle mission d’audit choisir et quels livrables exiger
- Rédiger
- Analyser
- Résumer
- Rechercher
- Produire
- Vérifier
- Corriger
- Valider
- Intégrer
produits avec l’IA
en attente de vérification
vérifiés et intégrés
Conférences IA
Comprendre.Une conférence pour donner à toute l’entreprise des repères communs sur l’IA.
Sujets de conférence
- Vos collaborateurs produisent plus vite avec l’IA. Votre entreprise est-elle vraiment plus performante ?
- Agents IA en entreprise : l’IA ne se contente plus de répondre. Jusqu’où lui laisser la main ?
- Conférence AI Act à Strasbourg et en Alsace : ce que les dirigeants doivent mettre en place
- SEO, GEO et IA : vos clients interrogent déjà ChatGPT. Votre entreprise apparaît-elle dans les réponses ?
- BYOAI : de l’adoption sauvage à l’avantage stratégique
- Vos équipes travaillent avec l’IA. Votre organisation a-t-elle redéfini qui produit, qui valide et qui décide ?
- IA et RSE : l’intelligence artificielle consomme de l’électricité, de l’eau et des équipements. Quels usages en valent réellement le coût ?
- L’IA sait déjà rédiger, analyser et recommander. Qu’est-ce qui fera demain la valeur d’un cadre ?
Je pars des usages concrets pour montrer ce que l’IA permet vraiment, ce qu’elle ne règle pas et les questions qu’une entreprise doit désormais se poser.
La conférence peut être prolongée par un atelier pour travailler directement sur les usages, les métiers et les outils de vos équipes.
- Pour qui
- COMEX · DRH · DSI · Directions métier · Écoles
Demander les disponibilités Voir tous les sujets de conférence
Performance collective
Produire plus vite ne suffit pas à prouver un gain collectif.
Dirigeants · Managers · Équipes en entreprise
Voir la conférenceAutonomie et responsabilité
Un chatbot répond, un copilote assiste, une automatisation enchaîne des opérations et un agent peut exécuter des tâches avec davantage d’autonomie.
Dirigeants · Managers · Équipes en entreprise
Voir la conférenceDécisions réglementaires
La conférence organise la discussion autour de quatre questions : l’entreprise est-elle concernée, quels usages doivent être recensés, comment répartir les responsabilités et quelles décisions doivent être prises en interne ?
Dirigeants · Responsables impliqués dans les décisions
Voir la conférenceVisibilité dans les réponses
Les recherches ne passent plus seulement par les moteurs classiques : les clients interrogent aussi des moteurs de réponse.
Dirigeants · Marketing · Managers · Équipes
Voir la conférenceUsages spontanés
L’IA peut entrer dans les pratiques de travail avant qu’une règle commune n’ait été définie.
Dirigeants · Managers · Équipes en entreprise
Voir la conférenceRôles dans le travail
Lorsque l’IA participe à la production, trois responsabilités doivent rester distinctes : produire un livrable, en vérifier la qualité et prendre la décision qui en découle.
Organisations · Managers · Équipes
Voir la conférenceCoût matériel des usages
Chaque usage de l’IA mobilise de l’électricité, de l’eau et des équipements, pendant l’entraînement comme dans l’usage quotidien.
Dirigeants · RSE · Managers · Équipes
Voir la conférenceValeur professionnelle
Un livrable convaincant ne prouve pas toujours une compréhension réelle.
Futurs cadres · Alternants · Jeunes diplômés du supérieur
Voir la conférenceDirection marketing externalisée
Piloter.Votre marketing a besoin d’un cap, de priorités et de quelqu’un pour les faire avancer.
La plupart des entreprises mènent déjà des actions marketing. Sans organisation d’ensemble, leur stratégie reste sur le papier.
Vos clients vous cherchent
Avant d’acheter, ils posent leurs questions à Google ou à ChatGPT.
Vous agissez pour être trouvé
Référencement naturel (SEO), présence dans les réponses des IA (GEO), réseaux sociaux (SMO), publicité sur Google ou sur Meta.
- GEO Votre futur client pose sa question à ChatGPT, qui lui recommande votre entreprise.
- Publicité Il aurait aussi pu vous découvrir grâce à une publicité sur LinkedIn.
- SEO Une recherche sur Google peut tout autant le conduire jusqu’à votre site.
- Réseaux sociaux Une publication partagée par l’un de ses contacts peut aussi vous faire connaître.
La recommandation IA peut désormais précéder la visite de votre site.
1 Acquisition Ils vous trouvent.
Vos actions amènent des visiteurs vers votre magasin, votre stand sur un salon, votre site web ou votre application mobile.
Faire connaître votre offre
Rendre votre offre visible auprès des personnes susceptibles de devenir clientes.
- Ce qui peut être amélioré
- Ajuster les contenus, le ciblage et les budgets selon les contacts obtenus.
- À mesurer
- Visites du site par source d’acquisition
- SEO
- SMO
- GEO
- SEA
- SMA
- Vidéos
2 Activation Ils font un premier pas.
Le visiteur laisse son adresse e-mail, appelle, demande un devis ou s’inscrit. Vous savez qui il est : il devient un prospect.
Donner une suite à la visite
Aider le visiteur à trouver une réponse utile, à s’inscrire ou à prendre contact.
- Ce qui peut être amélioré
- Clarifier les appels à l’action et simplifier les formulaires.
- À mesurer
- Part des visiteurs qui prennent contact
- Chatbot
- Livre blanc
- Newsletter
- Rendez-vous
Une partie seulement des visiteurs fait ce premier pas. D’où l’intérêt d’annonces bien ciblées et d’une page d’atterrissage qui reprend leur promesse.
En magasin, ce rôle revient à la vitrine, à l’accueil et aux conseils du vendeur.
3 Rétention Ils reviennent.
Une newsletter, un suivi ou un contenu utile entretiennent la relation.
Entretenir la relation
Donner aux contacts et aux clients une raison de revenir et de poursuivre les échanges.
- Ce qui peut être amélioré
- Adapter les messages aux besoins et au stade de la relation.
- À mesurer
- Part des visiteurs qui reviennent sur le site
- Newsletter
- Suivi client
- Contenus ciblés
4 Revenus Ils achètent.
La demande devient une vente, parfois un abonnement.
Faciliter la décision d’achat
Transformer une demande qualifiée en vente ou en abonnement.
- Ce qui peut être amélioré
- Préciser l’offre, suivre les demandes et réduire les abandons.
- À mesurer
- Taux de transformation des demandes en ventes
- Offre et devis
- Suivi commercial
- Parcours d’achat
5 Recommandation Ils vous recommandent.
Un client satisfait parle de vous : de nouveaux contacts entrent dans le tunnel.
Faciliter la recommandation
Encourager les clients satisfaits à partager leur expérience et à vous présenter de nouveaux contacts.
- Ce qui peut être amélioré
- Choisir le bon moment pour demander un avis ou une mise en relation.
- À mesurer
- Contacts obtenus par recommandation
- Avis clients
- Parrainage
- Partage
Au bout du tunnel, une petite partie des visiteurs devient client. Selon votre activité, la vente peut précéder la fidélisation ou la recommandation.
C’est le tunnel AARRR.
Pour chaque étape, je vérifie ce qui est déjà en place, ce qu’elle apporte et ce qu’il faut améliorer, puis je coordonne l’ensemble dans un plan marketing.
Mon rôle n’est pas d’ajouter des actions au planning. Il est de mettre de l’ordre dans les priorités et de faire avancer celles qui comptent.
- Diagnostic stratégique
- Plan marketing 6 mois
- Plan marketing 12 mois
- Direction marketing à temps partagé
Faire le point sur votre marketing Tester un tunnel de conversion avec votre activité
Studio digital & IA
Sites, apps, automatisations, SEO & GEO.Du site web à l’application métier, le Studio transforme vos besoins en outils concrets.
La technologie vient après le besoin, jamais avant.
Site web avec fonctions IA
Un chatbot et des outils IA intégrésApplication métier sur mesure
Conçue pour l’usage de vos équipesAutomatisations
Les tâches répétitives prises en chargeSEO & GEO
Visibilité sur Google et dans les réponses des IA
SEO & GEO
Votre entreprise est visible sur Google.
Mais l’est-elle aussi dans les réponses de ChatGPT, Gemini ou Perplexity ?
Une entreprise peut être bien référencée sur Google et rester absente de la réponse IA qui oriente son futur client.
Le SEO améliore la visibilité de votre site sur Google.
Le GEO travaille votre visibilité dans les réponses des IA.
J’analyse avec vous les requêtes, les contenus et les sources qui déterminent votre visibilité dans leurs réponses.
Je crée les contenus de mes clients avec une double exigence : les positionner sur les recherches qui comptent et fournir des informations précises, étayées et clairement attribuables que les IA peuvent exploiter.
Vos visiteurs deviennent vos clients.
Un site doit être rapide, bien référencé et visible aussi dans les moteurs IA.
Parlons de votre projet Découvrir le Studio digital & IA
Aucun professionnel sérieux ne peut garantir une citation.
Raphaël UHLRICH — fondateur de farweb.fr, stratégie IA et marketing digital à Strasbourg
Raphaël UHLRICH
« Je ne vends pas de l’IA. Je structure son usage pour qu’elle serve la stratégie de mes clients. »
Fondateur de farweb.fr · Strasbourg
Architecte des intelligences, humaines et artificielles.
J’aide les entreprises à associer le savoir-faire de leurs équipes aux possibilités offertes par l’intelligence artificielle.
Il ne s’agit pas d’introduire l’IA partout, mais de savoir où elle sera vraiment utile, où l’expérience humaine reste irremplaçable et comment faire de cette complémentarité un avantage pour votre entreprise.
Mon expérience s’est construite à la rencontre de deux mondes : celui de l’entreprise, de ses métiers et de ses enjeux de développement, et celui de la technologie, où j’ai appris à concevoir, programmer et piloter des projets. Cette double culture me permet de relier les ambitions d’une organisation aux moyens concrets de les réaliser.
Basé à Strasbourg, j’interviens auprès d’entreprises en France, en Suisse et au Luxembourg.
Questions fréquentes
Vous avez des questions ?
Vous ne trouvez pas votre réponse ? Contactez-moi directement.
Quelle différence entre conférence IA et audit gouvernance ?
La conférence BYOAI est une intervention de sensibilisation. Elle s’adresse à un public large (COMEX, managers, équipes) et vise une prise de conscience collective sur les usages non gouvernés de l’IA.
L’audit gouvernance IA est une mission de cadrage. Il cartographie les usages réels, évalue les risques et produit une roadmap 90 jours. Certaines organisations combinent les deux : la conférence pour embarquer, l’audit pour structurer.
À qui s’adresse l’audit gouvernance IA ?
Aux organisations qui savent que l’IA est déjà utilisée en interne, mais sans cadre structuré. En priorité : dirigeants de PME et ETI, DSI, DPO, responsables transformation.
L’objectif n’est pas de freiner l’adoption, mais de la gouverner pour en tirer un avantage stratégique. En savoir plus.
Intervenez-vous uniquement à Strasbourg ?
Je suis basé à Strasbourg, en Alsace, mais j’interviens sur l’ensemble du territoire. Conférences et audits en présentiel partout en France, en Suisse et au Luxembourg.
Direction marketing et projets studio digital en hybride : points réguliers à distance, rencontres en présentiel quand le projet le justifie. La proximité avec le Grand Est, Paris, la Suisse et le Luxembourg est un avantage logistique réel.
Peut-on solliciter farweb.fr pour un outil ou une app ?
Oui. Le studio digital & IA conçoit des applications web, outils IA métier et automatisations. Chaque projet est sur mesure et optimisé performance.
Plusieurs applications sont déjà accessibles sur farweb.fr.
Différence entre directeur marketing et studio digital ?
Le directeur marketing externalisé pilote la stratégie : positionnement, acquisition, conversion, KPIs. C’est de la direction, pas de la production.
Le studio conçoit et livre les actifs : sites, apps, outils IA, automatisations. Certains clients combinent les deux.
Travaillez-vous avec PME, ETI, écoles, organismes ?
Oui. Conférences demandées par entreprises privées, écoles de commerce, organismes publics. Audit et direction marketing pour PME et ETI. Studio digital pour toute taille.
Qu’est-ce que le BYOAI et pourquoi c’est un risque ?
Le BYOAI (Bring Your Own AI) désigne l’usage non encadré d’outils IA personnels en contexte professionnel. Vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Claude, Gemini sans validation de la direction.
Conséquences : fuites de données, non-conformité, dépendance, incohérence. La conférence BYOAI et l’audit répondent à ces enjeux. Lire l’analyse shadow AI.
Combien de temps dure un audit gouvernance IA ?
Entre 2 et 4 semaines selon la taille et le périmètre. Livrable principal : roadmap 90 jours, actions priorisées, calendrier réaliste.
Un plan d’action exécutable, pas un rapport théorique. Voir le détail.
Proposez-vous des formations IA en entreprise ?
Oui. Masterclass et ateliers adaptés au niveau de maturité IA de vos équipes. Prompt engineering, intégration workflows, gouvernance.
Raphaël UHLRICH est déclaré organisme de formation (DA 44670874267).
Comment farweb.fr se différencie d’une agence ?
farweb.fr n’est pas une agence. C’est le site de Raphaël UHLRICH, consultant indépendant. Un seul interlocuteur, double expertise marketing et technique, plus de 20 ans d’expérience en business et marketing, spécialisation IA.
Pas d’intermédiaire. Pas de turnover sur votre dossier.
Quels outils gratuits sont disponibles sur farweb.fr ?
Le générateur de prompts IA : prompts structurés pour ChatGPT, Claude ou Gemini, sans inscription. La rubrique Apps : micro-applications métier.
Le blog publie des analyses de fond sur l’IA en entreprise.
Premier contact
15 minutes. Sans engagement.
15 min
Le rendez-vous de 15 minutes est un premier contact : faire connaissance, comprendre votre contexte, voir si une collaboration est pertinente. Ce n’est pas un cadrage de projet.
1 h
Si l’échange est concluant, un rendez-vous approfondi d’environ une heure permet ensuite d’entrer dans le détail, toujours sans engagement.
Mission
Audit IA, conférences IA, direction marketing externalisée ou Studio digital & IA.
Prendre un rendez-vous de 15 min Décrire votre besoin par écrit
Réponse sous 48 h
Prêt à passer à la vitesse supérieure ?
En me contactant via ce formulaire, par e-mail ou par téléphone, vos informations sont traitées par Raphaël UHLRICH EI (responsable du traitement) afin de répondre à votre demande et, le cas échéant, préparer une proposition ou un devis. Base légale : exécution de mesures précontractuelles (article 6-1-b du RGPD). Vos données ne sont ni revendues ni utilisées à d’autres fins et sont conservées jusqu’à 3 ans après le dernier échange resté sans suite, ou 10 ans en cas d’obligations légales liées à un contrat, un devis accepté ou une facture émise. Vous pouvez exercer vos droits (accès, rectification, effacement, limitation, opposition, portabilité) à •••••@farweb.fr, sauf lorsque leur conservation reste nécessaire au respect d’obligations légales ou comptables.
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